Как найти работу
Управление изменениями

Управление изменениями воз­действие управляющей системы на орга­низацию в связи с изменениями (пере­менами) во внутренней и внешней обстановке. Существует четыре этапа эволю­ции систем управления, связанных с воз­действием на изменения: а) управление на основе контроля за исполнением (пост­фактум); б) управление на основе экстра­поляции, когда темп изменений ускоря­ется, но будущее еще можно предсказы­вать путем экстраполяции прошлого; в) уп­равление на основе предвидения измене­ний, когда начали возникать неожидан­ные явления и темп изменений ускорил­ся, но не настолько, чтобы нельзя было вовремя предусмотреть будущие тенден­ции и определить реакцию на них; д) уп­равление на основе гибких экстренных решений (стратегическое управление), которое складывается в настоящее время, в условиях, когда многие важные задачи возникают настолько стремительно, что их невозможно вовремя предусмотреть. Смена этапов эволюции происходила по мере нарастания сложности и нестабиль­ности внешней обстановки. При этом оп­ределяющим для организации при выбо­ре системы управления являются два фак­тора: императивы (требования) внешней среды и уровень притязаний, установки управляющих. Если организация рассчи­тывает обеспечить оптимальную рента­бельность при имеющемся у нее наборе видов деятельности и в рамках принятых ею стратегий конкуренции, то ей необхо­димо выбрать для себя систему, соответ­ствующую тому уровню нестабильности, который она считает вероятным для дан­ной совокупности видов деятельности в будущем. Для этого выделяются отдель­но проблемы, требующие решения, раз­рабатывается система действий и система конкретных мероприятий для решения проблем. В связи с тем что большинство организаций функционирует как бы в не­скольких средах, различных для каждого вида деятельности, для У.и. необходимо выбрать ту отрасль или вид деятельности, который для данной организации будет са­мым важным с точки зрения, напр., рента­бельности и наименее стабильным. Сле­дующим шагом определяется уровень не­стабильности по трем факторам: привы­чность обстановки, темп изменений, пред­сказуемость будущего. В качестве третье­го шага, пользуясь значением уровня при­вычности, определяется система действий, которой необходимо придерживаться ор­ганизации (контроль, долгосрочное пла­нирование или стратегическое управле­ние). В качестве четвертого шага, пользу­ясь средними значениями темпа перемен и предсказуемости событий, выбирается необходимая с точки зрения реакции на неожиданность и скорость изменений во внешней среде система управления, напр. ранжирование задач или система управ­ления в условиях стратегических неожи­данностей. Эти четыре шага предопреде­ляют сочетание систем, необходимое ор­ганизации для выбора стратегически наи­более удачной линии поведения в тради­ционной области ее деятельности в усло­виях изменений. Если руководству свой­ственны высокие притязания и настой­чивость и оно хочет перевести организа­цию в новые области деятельности, не­обходимо определить наивысший уровень нестабильности в этих областях и затем найти требуемое сочетание управленческих систем для управления изменениями.



Полезные сайты:

Большая медицинская энциклопедия Health-News.ru
Медицинская генетика ГенДНА.ру
Журнал о здоровье ЛечениеБоли.ру
Педиатрия DetiDoc.ru
Гороскопы онлайн Horoscopesearch.ru


просмотров: 906
Search All Ebay* AU* AT* BE* CA* FR* DE* IN* IE* IT* MY* NL* PL* SG* ES* CH* UK*
Nolvadex Tamoxifen

$65.00
End Date: Tuesday Jul-2-2019 14:51:24 PDT
Buy It Now for only: $65.00
|
NEW Wiley PLUS Access Code - FAST ONLINE DELIVERY

$19.40
End Date: Thursday Jun-27-2019 19:57:01 PDT
Buy It Now for only: $19.40
|
Admission Assessment Exam Review by Hesi (Paperback, 2016) FAST FREE SHIPPING

$18.50
End Date: Tuesday Jul-23-2019 4:58:39 PDT
Buy It Now for only: $18.50
|
Pocket Notebook: Pocket Medicine by Marc S. Sabatine (Ringbound, Revised Edition

$35.00
End Date: Sunday Jul-21-2019 23:57:51 PDT
Buy It Now for only: $35.00
|
Search All Amazon* UK* DE* FR* JP* CA* CN* IT* ES* IN* BR* MX
Search Results from «Озон» Юридические науки
2008 Copyright © JobLove.ru Мобильная Версия v.2015 | PeterLife и компания
Пользовательское соглашение использование материалов сайта разрешено с активной ссылкой на сайт. Партнёрская программа.
Яндекс цитирования Яндекс.Метрика