Как найти работу
Формула карьеры: FC = IQ + EQ?

Формула карьеры: FC = IQ + EQ?

 

Еще вчера компании соревновались на опережение друг друга по основным показателям: кто быстрее внедрит новую технологию, оборудование; придумает новый товар или услугу; сумеет использовать более дешевое сырье. В этой конкурентной борьбе очень важно было первым снять сливки с потребителя и обеспечить себе первенство на рынке. Однако, в наше время создавать устойчивое конкурентное преимущество становится все труднее. Выходит, теперь все в равных условиях? Тогда почему одни преуспевают, а другие уходят с рынка? Чем сегодня определяется успех?

 

 

Решающий фактор успеха компании — люди, сотрудники компании. И если раньше война шла за сырье, технологии, то сегодня идет борьба за таланты.

 

Как привлечь, взрастить и удержать талантливых сотрудников, лидеров? Все пущено в ход: обучение, тренинги, наставничество, совершенствование системы стимулирования труда. Внедряются различные системы мотивации. Все это было бы правильно, если бы срабатывало. Но, поскольку часто теория не срабатывает, изыскания в сфере мотивации продолжаются.

 

 

Однако, до сих пор большинство руководителей в своей деятельности исходят из теории X (по определению Дугласа МакГрегора), согласно которой люди не любят работать и лишены всякого честолюбия; предпочитают руководящее начало, хотят защищенности. Главный вывод из теории X — людей нужно принуждать работать. Наверное, с такими людьми так и нужно поступать.

 

 

А вы такой? Возможно — нет, и считаете, что большинство работников при соответствующих условиях будут стремиться к плодотворной работе. Многие люди обладают творческим потенциалом. Так утверждает теория У Ключевыми в этой теории являются слова «при соответствующих условиях». Эти условия и пытаются создать компании, понявшие важность и ценность каждого сотрудника. Здесь стоит рассмотреть, о каких именно условиях идет речь.

 

 

На что чаще всего жалуются руководители? Сотрудники неинициативны, не умеют самостоятельно принимать решения и брать на себя ответственность, отлынивают от работы при любом удобном случае и т. д. Выходит, теория X справедлива?

 

 

А что происходит с этими же людьми, когда они занимаются своим любимым делом: мастерят что-то, копаются на грядке, или занимаются общественными делами? Секрет в том, что когда делаешь то, к чему лежит душа, то не нужны никакие дополнительные стимулы, кроме, естественно, необходимого для существования. Григорий Сковорода писал: "Делай сроднее тебе дело".

 

 

Что необходимо?

 

 

Первый этап — познать самого себя. Весь процесс построения, планирования своей карьеры начинается с выявления: кто я, в чем мои интересы, какие ценности я исповедываю, — одним словом, самооценки.

 

 

Второй этап. Поняв себя и свои сильные стороны, а главное — свое "хочу", проанализируйте, что в своей организации вы могли бы делать с учетом своих желаний; какие существуют барьеры на пути к этому и как их преодолеть.

 

 

Помните, что никто, кроме вас самих, не сделает этого. Вы должны сказать менеджеру по персоналу о своих желаниях, а также наметить план собственного развития в русле целей организации и ваших личных предпочтений.

 

 

Не обстоятельства и организация обуславливают ваш успех — вы сами его инициируете. Поэтому нужно осознанно реагировать на обстоятельства. Самопознание подскажет путь, следуя которому, можно реализовать свой потенциал, быть счастливым и на работе и дома. Тогда вы сможете предвидеть свою реакцию и управлять собственными эмоциями.

 

Оказалось, что именно такие способности человека к самопознанию и самоконтролю, развитые до уровня навыков, являются важной составляющей комплексного понятия эмоциональной компетенции, или эмоционального интеллекта/интеллектуальности (Emotional Intelligence).

 

 

Пять составляющих эмоционального интеллекта

 

(Emotional Intelligence)

 

 

ЗНАНИЕ СЕБЯ

 

Определение:Способность распознать и понять собственное настроение, эмоции и движущие силы, равно как и их влияние на других

 

Проявления и признаки: Уверенность. Реалистическая самооценка. Самокритичный юмор

 

 

САМОКОНТРОЛЬ

 

Определение:Способность контролировать и переориентировать деструктивные импульсы и настроения. Склонность не давать поспешных оценок, думать, прежде чем действовать

 

Проявления и признаки: Вызывает доверие. Открыт к изменениям. Легко справляется с неопределенностью

 

 

МОТИВАЦИЯ

 

Определение:Увлеченность в работе, обусловленная причинами, не связанными с финансовой стороной или статусом. Целенаправленность и упорство в достижении цели

 

Проявления и признаки: Воля к достижению цели. Оптимизм даже при столкновении с неудачей. Организованность и ответственность

 

 

ЭМПАТИЯ

 

Определение:Способность понимать эмоциональное состояние других. Умение общаться с людьми учитывая их эмоциональную реакцию

 

Проявления и признаки:Специалист в оценке и удержании талантов. Чуткость к особенностям различных культур

 

 

СОЦИАЛЬНЫЕ СПОСОБНОСТИ

 

Определение:Умение устанавливать и поддерживать контакты. Способность находить общий язык с партнером

 

Проявления и признаки:Эффективность при проведении перемен. Убежденность. Специалист в создании команды, лидер команды

 

 

Поскольку это понятие довольно новое, позволю себе остановиться на хронологии и направленности исследований, в результате которых во всем мире заговорили об Emotional Intelligence — El и его количественной характеристике Emotional Quotient — EQ.

 

 

Проанализировав общие черты способностей успешных людей, ученые пришли к выводу, что их прежде всего объединяет знание себя. То есть: умение контролировать свои эмоции и понимать чувства других; способность создавать условия для синергии и решать конфликты таким образом, чтобы не было пострадавшей стороны; смелость брать на себя ответственность в решении трудных вопросов и предвидеть скрытые последствия; способность развивать деловые контакты и т. д.

 

 

Казалось бы, ничего нового, кроме термина, возможно не очень понятного даже в английском варианте — Emotional Intelligence, а тем более в переводе — эмоциональная осознанность, эмоциональные способности, а также эмоциональный интеллект/интеллектуальность как способность человека познавать и понимать эмоциональные составляющие человеческой природы.

 

 

Среди авторов, разработавших понятие Emotional Intelligence, называют исследователей Peter Salovey из Yale University и John Mayer из University of New Hampshire.

 

 

В 1985 г. Reuven Bar-On, израильский практикующий психолог, впервые разработал и применил методику по определению Emotional Quotient — EQ. Он длительное время изучал, чем отличаются успешные люди от не достигших успеха. И выделил ряд факторов, сопутствовавших успеху, а также инструменты для определения наличия этих факторов у конкретного человека.

 

 

Дениэл Гоулмэн (Daniel Goleman) содействовал популяризации этого нового понятия, интересу к исследованиям и практическому их внедрению. Он опубликовал две книги на эту тему, а также статьи в HBR (Harvard Business Review). Сейчас он работает в Hay Group — всемирно известной консалтинговой компании, которая, в частности, предлагает свои услуги сторонним организациям по выявлению способностей и потенциала их менеджеров, основываясь на показателе EQ.

 

 

Можно ли утверждать, что все теперь в руках сотрудников, а компания должна обеспечивать их возможности' А почему бы и нет? Ведь большинство компаний готово сделать все возможное для развития своего основного ресурса — работника (по крайней мере, почти все это декларируют). Нужно просто понять, в каком направлении действовать.

 

Краткое знакомство с EI наглядно иллюстрирует изложенный ранее призыв к повышению собственной эффективности через познание самого себя и своих устремлений.

 

 

Если компания заинтересована иметь эффективного самомотивированного, саморазвивающегося и успешного сотрудника, то ее прямая выгода — не откладывать достижение цели в долгий ящик, а начинать заниматься этим уже сегодня. Поскольку мы привыкли, что за нас все решали другие, есть опасение, что переход к идеальной системе построения собственного счастья может получиться не у каждого, поэтому поддержка компании просто необходима.

 

 

Атмосфера открытости, неподдельного интереса и внимания к эмоциям каждого, создание корпоративной культуры, которая приветствует инициативу, способны в корне изменить отношение сотрудников к своей работе.

 

 

Служба персонала имеет опыт и ресурсы для проведения тестов для самооценки работников, а также опытных консультантов. Стимулировать каждого сотрудника на построение своего успешного будущего в компании и поддерживать эти его устремления в силах и в интересах организации. Она может сделать все для того, чтобы работники чувствовали, что именно на этом рабочем месте они в полной мере могут проявить свои лучшие качества и видеть реальные результаты своих усилий не только через собственное благополучие, но, главным образом, в процветании и успехе всей компании.

 

 

B наших силах реализовать эти намерения в ближайшем будущем, а в результате на работу каждый будет идти как на праздник!

 

 

Сareer.ru 

просмотров: 1012
Search All Ebay* AU* AT* BE* CA* FR* DE* IN* IE* IT* MY* NL* PL* SG* ES* CH* UK*
DSM-5 Diagnostic and Statistical Manual of Mental Disorders 5th Edition APA

$20.99
End Date: Saturday Aug-31-2019 18:21:35 PDT
Buy It Now for only: $20.99
|
LOT 60 First Little Easy Readers SET Kindergarten Grade 1 Homeschool Level ABCD

$69.99
End Date: Thursday Sep-5-2019 9:17:40 PDT
Buy It Now for only: $69.99
|
NFPA 70 NEC 2017 National Electrical Code Paperback BRAND NEW!

$0.99
End Date: Monday Aug-26-2019 7:12:10 PDT
Buy It Now for only: $0.99
|
TEST BANK Medical-Surgical Interprofessional Collaborative 9th

$2.49
End Date: Thursday Sep-12-2019 7:01:11 PDT
Buy It Now for only: $2.49
|
Цифровая книга [] по бизнес-анализу свод знаний (babok гид)

265,38 руб.
End Date: 17.09 13:16
Buy It Now for only: US 265,38 руб.
Buy it now |
Русская для бизнеса + работа книга + Cd

1 995,34 руб.
End Date: 19.08 16:08
Buy It Now for only: US 1 995,34 руб.
Buy it now |
Русский для бизнес-B2. текст книга + книга работы + Cd

1 995,34 руб.
End Date: 03.09 18:13
Buy It Now for only: US 1 995,34 руб.
Buy it now |
Руководство по бизнес-консультирование. выполнение управления и мониторинга. учебные материалы

3 591,62 руб.
End Date: 18.09 18:14
Buy It Now for only: US 3 591,62 руб.
Buy it now |
Search All Amazon* UK* DE* FR* JP* CA* CN* IT* ES* IN* BR* MX
Search Results from «Озон» Юридические науки
2008 Copyright © JobLove.ru Мобильная Версия v.2015 | PeterLife и компания
Пользовательское соглашение использование материалов сайта разрешено с активной ссылкой на сайт. Партнёрская программа.
Яндекс цитирования Яндекс.Метрика