Профессия, должностные обязанности
Электромонтер станционного оборудования радиофикации
Электромонтер станционного оборудования радиофикации
ЕТКС, Единый тарифно-квалификационный справочник

3-й разряд

Характеристика работ.

Проверка, включение, выключение, коммутирование, контроль режима работы оборудования радиотрансляционных узлов с единичной мощностью усилителей до 0,1 кВт включительно (за исключением станций и подстанций дистанционного управления). Выявление и устранение несложных повреждений (примеры которых приводятся в документации на обслуживаемую аппаратуру). Измерение параметров выходных линий. Ведение эксплуатационной документации.

Должен знать: элементарные основы электротехники и радиотехники; общие принципы проводного вещания, построения радиотрансляционных сетей, оборудования станций радиотрансляционных узлов, работы радиоприемных устройств и усилителей низкой частоты; режим работы и порядок обслуживания оборудования; основные понятия об устройстве и эксплуатации двигателей внутреннего сгорания (при наличии дистанционно управляемых электростанций радиотрансляционных узлов); назначение и устройство монтерских измерительных приборов; правила технической эксплуатации радиотрансляционных узлов.

 

4-й разряд

Характеристика работ.

Эксплуатационно-техническое обслуживание оборудования, аппаратуры, антенных и выходных устройств радиотрансляционных узлов с единичной мощностью усилителей от 0,1 до 1,25 кВт, включая станции и подстанции дистанционного управления.

Участие в работах по плановым измерениям качественных показателей и ремонте дистанционно управляемых станций и подстанций. Дежурство в составе смен центральной станции проводного вещания (ЦСПВ). Обслуживание резервных энергобаз.

Должен знать: основы теории связи и дальней связи; принципиальные и монтажные схемы обслуживаемого оборудования и аппаратуры; устройство обслуживаемого оборудования и аппаратуры; антенных и выходных устройств радиотрансляционных узлов; устройство и назначение применяемых измерительных приборов; основные положения по измерению качественных показателей.

 

5-й разряд

Характеристика работ.

Эксплуатационно-техническое обслуживание оборудования, аппаратуры, антенных и выходных устройств однопрограммных и многопрограммных радиотрансляционных узлов с единичной мощностью усилителей от 1,25 до 5 кВт, трансформаторных подстанций. Проведение работ по измерениям, настройке и ремонту дистанционно управляемых станций и подстанций сетей программного проводного вещания (МПВ) с усилителями и передатчиками МПВ. Установка, проверка, контроль режима работы оборудования звукоусиления и перевода речей. Монтаж постоянных и временных соединительных линий, установка громкоговорителей, звуковых колонок, микрофонов, средств звукозаписи и воспроизведения. Выполнение работ по измерению качественных показателей, настройке и ремонту оборудования звукоусиления и перевода речей.

Должен знать: основы радиовещания, радиосвязи, электроакустики и звукоусиления; методику устранения повреждений в аппаратуре и оборудовании; специфику работы на дистанционно управляемых станциях, подстанциях и ЦСПВ, методы измерения качественных показателей.

 

6-й разряд

Характеристика работ.

Эксплуатационно-техническое обслуживание всего комплекса аппаратуры и оборудования дистанционно управляемых станций и подстанций сетей многопрограммного проводного вещания с усилителями любой мощности свыше 5 кВт. Дежурство в центральных аппаратных и на станциях, с которых осуществляются дистанционное управление и телеконтроль; выполнение работ по измерениям, настройке и ремонту станционного оборудования радиотрансляционных сетей; по звукоусилению и синхронному переводу речей, по монтажу и ремонту станционного оборудования многопрограммного вещания. Руководство при выполнении этих работ. В мастерских - планово-предупредительный, капитальный ремонт усилителей мощностью 0,5 кВт, высокочастотной аппаратуры передатчиков и групповых приемников многопрограммного вещания, корректиррующих устройств, контрольно-измерительной аппаратуры.

Должен знать: систему ВЧ уплотнения, дистанционного управления и телеконтроля радиотрансляционных сетей; методику устранения сложных повреждений в аппаратуре и оборудовании; качественные показатели оборудования и аппаратуры.



Полезные сайты:

Вакансии, СМИ Объявления JobLove.ru
Высшие учебные заведения России Edurus.ru
Энциклопедия о Москве MoscowMSK.ru
Реклама бесплатно РекламаБесплатно.ру
Все новости дня Allhotnews.ru

Search Results from Поисковая система работы Сareerjet | Стать партнером
На этом сайте, Ваши объявления о вакансиях через систему Сareerjet
RSS-рассылка: Вакансии Электромонтер станционного оборудования радиофикации
Электромонтер станционного оборудования и телефонной связи

Газпром переработка - Новый Уренгой, Тюменская Область - устройствах Требования: Программы профессиональной подготовки по профессиям рабочих «Электромонтер станционного оборудования и телефонной связи» опыт работы не менее 3-х лет Условия: Конкурентная оплата труда Корпоративный пакет социальных льгот Рабочее место: г. Новый Уренгой, район Крайнего Севера Дата планируемого приема на работу : 1 мая 2019 года Работа постоянная. Вахтового метода работы нет Доставка до места работы и обратно осуществляется на транспорте Работодателя ООО «Газпром...Обязанности: Обслуживание 120, 300 и 1020-канальных систем передачи, систем междугородной групповой телефонной связи (МГТС) и каналов вещания Текущий ремонт и настройка всего оборудования автоматической и полуавтоматической связи, настройка и измерение 3, 12, 60-канальных систем передачи и участие в измерениях 120, 300 и 1020-канальных систем передачи Выполнение сложных монтажных работ станционного оборудования Выполнение профилактических работ и устранение повреждений в электропитающих... - Постоянная работа - Полная занятость


Электромонтер станционного оборудования телефонной связи

Ижевск, Удмуртская Республика - Требования ООО "ОЙЛ-ТЕЛЕКОМ" (Компания ПАО "НК" Роснефть) требуется электромонтер станционного оборудования телефонной связи 5 разряда из г. Ижевск, образование по профессии (связь) опыт приветствуется Условия работы Стабильная з/плата от 19 000 рублей. Полный соц. пакет (оплата учебных отпусков, добровольно-медицинское страхование, путевки на СКЛ работникам иоздоровительные лагеря детям работников, корпоративная пенсия, оплата листков нетрудоспособности). прием на работу в соответствии с ТК... - Постоянная работа - Полная занятость


Электромонтер станционного оборудования

«Группа ГУТА» - Москва - Должностные обязанности: - Обслуживание и эксплуатация АТС; - оперативное устранение неисправностей. Требования: - Среднее специальное образование; - опыт работы от 3-х лет; - знание устройств и принцип работы телефонных станций. Мы предлагаем: - График работы 5/2 с 8-00 до 16-30 выходные: суббота и воскресенье - официальное оформление и заработная плата; - комфортные условия труда, современное оборудование; - медицинская книжка изготавливается за счет Компании; - льготное питание со скидками в корпоративной столовой. Полный рабочий день На территории работодателя... - Постоянная работа - Полная занятость


Электромонтер станционного оборудования радиорелейных линий связи

Газпром трансгаз Томск - Томск - Обязанности: монтаж, настройка, ввод в эксплуатацию средств и сооружений, оборудования, каналов и трактов технологической связи; Требования: опыт в монтаже, настройке, ввода в эксплуатацию средств и сооружений, оборудования, каналов и трактов технологической связи; опыт обеспечения надёжного функционирования и контроля за состоянием средств и сетей технологической связи; умение оперативно устранять на сетях и сооружениях технологической связи. Условия: Режим работы: Вахта; места сбора вахты: Новосибирск, Хабаровск; Трудоустройство по ТК РФ; конкурентный уровень заработной платы; социальный пакет. ООО «Газпром трансгаз Томск» это: 14 регионов производственной деятельности от Нижневартовска до Горно-Алтайска и от Омска до Камчатки; более 9500 километров магистральных газопроводов (МГ), 9 компрессорных (КС) и одной насосно-компрессорной станции (НКС), 128 газораспределительных станций (ГРС), 11 автомобильных газонаполнительных компрессорных станций (АГНКС); 26 филиал... - Постоянная работа - Полная занятость


Электромонтер станционного оборудования радиорелейных линий связи

Газпром трансгаз Томск - Новосибирск - Обязанности: монтаж, настройка, ввод в эксплуатацию средств и сооружений, оборудования, каналов и трактов технологической связи; Требования: опыт в монтаже, настройке, ввода в эксплуатацию средств и сооружений, оборудования, каналов и трактов технологической связи; опыт обеспечения надёжного функционирования и контроля за состоянием средств и сетей технологической связи; умение оперативно устранять на сетях и сооружениях технологической связи. Условия: Режим работы: Вахта; места сбора вахты: Новосибирск, Хабаровск; Трудоустройство по ТК РФ; конкурентный уровень заработной платы; социальный пакет. ООО «Газпром трансгаз Томск» это: 14 регионов производственной деятельности от Нижневартовска до Горно-Алтайска и от Омска до Камчатки; более 9500 километров магистральных газопроводов (МГ), 9 компрессорных (КС) и одной насосно-компрессорной станции (НКС), 128 газораспределительных станций (ГРС), 11 автомобильных газонаполнительных компрессорных станций (АГНКС); 26 филиал... - Постоянная работа - Полная занятость


Search All Amazon* UK* DE* FR* JP* CA* CN* IT* ES* IN* BR* MX
Search Results from «Озон» Менеджмент
 
Константин Борисов Командос. Как достигать больших целей вместе
Командос. Как достигать больших целей вместе
Технология, которая научит формировать команду и управлять ею.
Можно применять полностью или использовать отдельные элементы
Дополнительные материалы: тесты и опросник для оценки психологического климата в организации


Цитата
«Мотивация сотрудников начинается с того, кто задает рабочий настрои?, то есть с руководителя».


О чем эта книга
80% проблем бизнеса - проблемы с людьми: недостаток компетенции, слабая мотивация и лояльность, плохая организация работ в команде. Но часто причины кроются в лидере – в установках, ценностях и подходах к людям. Руководителю мало уметь находить «звезд» в команду: нужно научить их работать вместе. Методика Командо©, представленная в книге, поможет построить команду и стать для нее лидером: понять себя, определить сильные стороны и ограничения и подобрать правильных людей на правильные позиции. Вы узнаете, какие бывают типы людей с точки зрения профессионального профиля, как действовать, когда что-то идет не так, и что делать, чтобы команда работала эффективно. 
Создайте «команду мечты», став не просто большим начальником, но великим лидером, которому по плечу сложные задачи!


Для кого эта книга
Для руководителей, директоров по персоналу, а также всех, кто заинтересован в создании и развитии эффективной команды.


Почему книга «Командо©» заслуживает прочтения
Автор 18 лет занимается подбором и оценкой руководителей для российского бизнеса и госкорпораций;
Эффективность методики Командо© проверена на практике;
Книга поможет руководителю лучше понять себя, выявить потенциал сотрудников, создать и развить эффективную команду.

Кто автор
Константин Борисов - основатель и владелец компании по подбору и оценке персонала Support Partners. Входит список ТОП-10 генеральных директоров в российском консалтинге по версии газеты «Коммерсантъ». Колумнист Forbes, преподает в бизнес-школе «Сколково», ментор в Фонде развития предпринимательства Игоря Рыбакова.


Ключевые слова
Менеджмент, управление персоналом, командообразование. 

Отзывы
КНИГА - вихрь!
Игорь Рыбаков
предприниматель, венчурный инвестор и филантроп, входит в топ-100 богатейших бизнесменов России по версии Forbes

Обязательно читать генеральным директорам и собственникам компаний, которые хотят превратить свой трудовой коллектив в команду мечты!

Татьяна Кожевникова
директор по управлению персоналом Оргкомитета чемпионата мира по футболу FIFA 2018 в России

Смешно, емко, полезно! Книга читается на одном дыхании, а яркие метафоры надолго остаются в памяти.

Валентина Ватрак
директор по корпоративному развитию и управлению персоналом группы компаний «МегаФон»

Тонкое знание психологии управления, большой опыт работы с управленческими командами компаний уровня ТОП 100, опыт развития своей собственной компании - автору есть, что рассказать даже самым искушенным руководителям.
Оксана Назарова
директор по персоналу, ГК «Дикси»

Наполненная яркими практическими примерами, написанная понятным и живым языком, книга Константина Борисова должна стать настольной для каждого руководителя.
Владимир Масловский
СЕО «Абрау-Дюрсо»

...

Цена:
539 руб

 Challenge. 70 испытаний, которые изменят твою жизнь
Challenge. 70 испытаний, которые изменят твою жизнь
Готов ли ты решиться и стать самому тем, кем обычно только восхищался издалека? Challenge – это первый в мире блокнот, который поможет тебе прокачать себя и стать лучше. 70 испытаний, которые изменят твою жизнь навсегда! Выполняя задания, ты станешь смелее, умнее, привлекательнее, харизматичнее, научишься перевоплощаться в кого угодно и творить такое, о чем раньше боялся даже подумать. Передавай самые крутые челленджи друзьям или выполняй их вместе с ними! Блокнот будет ждать отчета о проделанном задании на страничке рядом с ним. Обязательно запиши - иначе – незачет! Рискни и прими сразу 70 челленджей из этого блокнота и ты увидишь, что границы существуют только в твоей голове....

Цена:
316 руб

Стивен Шрагис, Рик Фришмен С десятью клоунами цирк не построишь 10 Clowns Don't Make a Circus
С десятью клоунами цирк не построишь
Нет универсального рецепта успеха в бизнесе, как нет и единого принципа для решения любой управленческой задачи. Реалии деловой жизни слишком сложны. Однако существует множество простых правил - квинтэссенция управленческого опыта, ядро управленческой мудрости, - руководствуясь которыми менеджеры и бизнесмены смогут добиться успеха в любом деле. О таких правилах и идет речь в этой книге.Авторы усвоили эти простые уроки, работая с выдающимися руководителями и самыми успешными предпринимателями и менеджерами, среди которых Дональд Трамп и Харви Уэйнстайн, Майкл Эйснер и Арнольд Палмер. Изучайте и осваивайте по одному правилу в день, используя их в своей работе – и очень скоро вы сможете успешно управлять практически всем – проектами, сотрудниками, финансами и предприятиями!...

Цена:
219 руб

Джеффри Лайкер, Майкл Хосеус Корпоративная культура Toyota. Уроки для других компаний
Корпоративная культура Toyota. Уроки для других компаний
Внедрение бережливого производства часто оканчивается неудачей потому, что эту систему воспринимают как механистическую, как набор процедур и технологий. Авторы книги показывают, что ключ к успеху Toyota - в особом отношении к людям, в сочетании высочайших требований руководства и уважения к каждому сотруднику. Такую культуру нельзя привить за пару тренингов, а без особой культуры бережливое производство построить невозможно. В книге впервые описываются основные элементы корпоративной культуры Toyota - ее главного "секретного оружия". Книга поможет научиться адаптировать культуру Toyota к нуждам своей компании, сохраняя ее главную основу - стремление к совершенству.

Книга будет полезна, прежде всего, высшим руководителям компаний, которых интересует совершенствование корпоративной культуры.

...

Цена:
775 руб

Ватутин Сергей Первый миллион долларов самый тяжелый
Первый миллион долларов самый тяжелый

Вы до сих пор сомневаетесь, что сможете начать свое дело и достичь успеха?

Прочитали много книг, но все еще ничего не сделали?

Терзаетесь вопросом: "Где найти клиентов?"

Из этой книги вы узнаете, как начать свой бизнес с минимальными вложениями (а то и без них), а также о создании финансового благополучия. К тому же создадите мощный поток клиентов, разовьете позитивное мышление и получите инструменты инвестирования. Почему еще необходимо прочитать эту книгу?
Автор признается: "Если бы я начинал сейчас, имея свои нынешние опыт и знания, я взлетел бы гораздо выше и быстрее. Искренне надеюсь, что с помощью этой книги у вас это получится гораздо легче".

...

Цена:
349 руб

Алан Аксельрод Все, что мне известно о бизнесе, я узнал, играя в "Монополию". Как построить успешный бизнес, используя стратегии из популярной настольной игры Everything I Know About Business I Learned From "Monopoly"
Все, что мне известно о бизнесе, я узнал, играя в "Монополию". Как построить успешный бизнес, используя стратегии из популярной настольной игры
Игра в Монополию сродни ведению бизнеса, потому что ее цель - выиграть, а победа в игре требует понимания ее правил, гибкой стратегии, умелого распоряжения активами, готовности идти на риск и дальновидности, чтобы разглядеть благоприятные возможности, которые готовит нам будущее. Лин Робертс, председатель совета директоров корпорации RadioShack. Игра в Монополию достигла невероятной популярности в тридцатые годы прошлого века, когда в Америке разразилась Великая депрессия. Лопались банки, разорялись компании, тысячи людей оказывались без работы, а по вечерам в большинстве американских семей самозабвенно играли в Монополию. Игра переносила людей в другой мир, где им были подвластны экономические законы, где они могли быстро разбогатеть и столь же быстро разориться. Депрессия прошла, а в Америке выросло поколение молодых бизнесменов, воспитанных на игре в Монополию. Невероятно, но факт: эта несложная игра поможет каждому глубоко проникнуть в законы большого бизнеса. Комментарии руководителей крупнейших мировых компаний и авторитетных бизнес-экспертов, использующих стратегии игры в Монополию как наглядные модели для анализа и разработки управленческих технологий в реальных ситуациях, помогут вам выстроить успешную стратегию развития бизнеса, опираясь на примеры из самой популярной в мире настольной игры....

Цена:
191 руб

Паули В.К., Чарышева С.Р. Поведите себя вперед. 25 верных способов перестать быть посредственным руководителем и обеспечить себе профессиональную карьеру
Поведите себя вперед. 25 верных способов перестать быть посредственным руководителем и обеспечить себе профессиональную карьеру
Эта книга, написанная настоящими профессионалами в экономике, промышленности и психологии, поможет вам построить личную карьеру и повысить эффективность всей компании. Она научит вас:
  • стратегически мыслить,
  • ставить цели и отдавать распоряжения со знанием психологии менеджмента,
  • мотивировать своих сотрудников (ведь, как известно, главный ресурс компании - люди),
  • совершенствовать производственные процессы,
  • анализировать риски и минимизировать их,
  • никогда не останавливаться на достигнутом, внедрять новые технологии и инновации.

  • Книга станет настольной для руководителей структурных подразделений промышленных предприятий, а также всех тех, кто понимает, что сделать хорошую карьеру можно лишь одним способом - демонстрируя наилучшие результаты....

    Цена:
    709 руб

    Марк Розин Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес
    Стратегия чистого листа. Как перестать планировать и начать делать бизнес
    Цитата
    "Мы должны навсегда расстаться с иллюзией предсказуемости будущего."

    Марк Розин



    О чем книга
    О стратегах и оппортунистах. О двух главных типажах бизнесменов, совершающих различные ошибки в одно и то же время. О плюсах и минусах данных подходов к бизнес-планированию и всех вытекающих подробностях.

    Почему книга достойна прочтения
    Стратегические мифы и оппортунистическая правда: что выбрать?
    Управлять по-разному - путь к успеху? Сочетание двух подходов к бизнесу в одном флаконе.
    Эпоха оппортунистов - пошаговая инструкция к применению новых методов управления.

    Для кого эта книга
    Для руководителей компаний, менеджеров и консультантов, которые знают основы менеджмента и пробовали преобразовывать компании.

    . Кто автор
    Марк Розин - президент компании "ЭКОПСИ Консалтинг". По базовому образованию психолог. В начале 1990-х гг. занимался преподавательской и научной деятельностью, в частности, участвовал в многолетнем исследовательском проекте Университета Кларка (Clark University, Бостон, США). Кандидат психологических наук. С 1991 по 2001 г. обучался и проходил стажировку в консалтинговой компании RHR International (США). Согласно результатам опросов, входит в число наиболее авторитетных и востребованных экспертов на рынке обучения и развития персонала. Автор множества статей и публикаций по вопросам управления персоналом, повышения эффективности деятельности организаций, управления талантами.

    Ключевые понятия
    Менеджмент; стратегия; планирование; успех; эффективность.

    ...

    Цена:
    452 руб

    Сайен Бейлок Момент истины. Почему мы ошибаемся, когда все поставлено на карту, и что с этим делать?
    Момент истины. Почему мы ошибаемся, когда все поставлено на карту, и что с этим делать?
    О книге:
    Почему лучшие студенты допускают ошибки в простых тестах? Почему вы провалили собеседование, к которому так долго готовились? Почему мы теряемся именно тогда, когда нужно показать все, на что мы способны?
    Это случается со всеми. Вы готовитесь неделями и месяцами (а то и годами) к своему "большому дню" — в спорте, бизнесе или науке — но, когда этот день наступает, все идет наперекосяк. Вы берете не ту распечатку, путаетесь в простых вопросах, поскальзываетесь и не попадаете по мячу — иначе говоря, теряетесь в самый важный момент. У автора этой книги есть хорошие новости: во-первых, такого происходить не должно, а во-вторых, этому есть научные объяснения, которые вы сможете применить на практике.
    Сайэн Бейлок исследует научные основы того, как люди действуют, когда все поставлено на карту. В своей книге она рассказывает:
  • какие процессы в нашем теле и мозге заставляют нас ошибаться в решающий момент;
  • что мы делаем иначе, когда нам удается действовать идеально;
  • как внимание и рабочая память влияют на нашу эффективность;
  • почему самые продуктивные и успешные бизнесмены, спортсмены и ученые более склонны к ошибкам в напряженные моменты;
  • и что вам нужно делать, чтобы добиваться максимальных результатов тогда, когда это важнее всего.

    Для кого эта книга:
    Для всех, кто хочет добиваться максимума в самые сложные и ответственные моменты. И для тех, кому интересно устройство мозга и памяти....

  • Цена:
    709 руб

    Фридман Александр Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента
    Вы или хаос. Профессиональное планирование для регулярного менеджмента

    Эта книга – уникальное практическое руководство по построению целостной системы управленческого планирования «с нуля» в рамках всей организации сверху донизу. Александр Фридман, лучший российский эксперт по регулярному менеджменту и автор бестселлера «Вы или вас. Профессиональная эксплуатация подчиненных. Регулярный менеджмент для рационального руководителя», выходит за рамки традиционного тайм-менеджмента и рассказывает о том, как встроить планирование в систему корпоративного управления, избавиться от хаоса и авралов и достигать поставленных целей.

    Книга поможет вам отладить механизмы управления организацией, провести перенастройку бизнес-процессов и перевести корпоративный механизм в режим максимальной производительности. Как и в своей первой книге, «Вы или вас», Александр Фридман последовательно придерживается жесткого и прагматичного подхода к управлению, учитывая особенности национального менталитета и российских обычаев ведения бизнеса.

    Ничего лишнего. Только полезная практическая информация, только те знания, которые мгновенно можно применить на практике в повседневной работе, только те приемы и технологии, которые работают и дают результаты во многих успешных компаниях.

    ...

    Цена:
    795 руб

    2008 Copyright © JobLove.ru Мобильная Версия v.2015 | PeterLife и компания
    Пользовательское соглашение использование материалов сайта разрешено с активной ссылкой на сайт. Партнёрская программа.
    Яндекс цитирования Яндекс.Метрика